Trayectos de Aprendizaje
Integra a tus estrategias de aprendizaje contenido de interés y valor para tus colaboradores que además esté alineado a los flujos de trabajo.
Una necesidad de aprendizaje
Testimonio
“Estábamos en un periodo de cambios profundos en la organización. La gerencia había comunicado que tendríamos que adaptar muchos de nuestros procesos. Ya sabes, la pandemia vino a ponerlo todo de cabeza. Así que para enfrentar esos nuevos retos entramos en fase de entrenamiento digital de competencias específicas que requeríamos desarrollar.
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A tres semanas, noté que no estábamos ni aplicando lo aprendido de igual forma, ni al mismo ritmo. Parecíamos una orquesta desafinada y nuestra comunicación se estaba dificultando. Estuve sorprendido porque en las evaluaciones todos aprobaron el entrenamiento satisfactoriamente.
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Pensé en varias razones, como que las pruebas eran muy fáciles y que no garantizaban un aprendizaje, también cruzó por mi cabeza que la capacitación no duró lo suficiente o que el contenido era muy complejo. ¿Será que nos estábamos resistiendo al cambio?”
-Mario, gerente de Desarrollo Humano
Una solución
Todo camino requiere una guía que te lleve al destino que quieres, pero para eso necesitas saber de dónde partes y a dónde quieres llegar. De eso giraban nuestras conversaciones con Mario, quien intentaba explicarnos todas las posibles razones por las que sus estrategias de capacitación no funcionaban y es que, aunque todas podían ser válidas, no debíamos dejar nada a la suposición, tendríamos que aprovechar las lecciones aprendidas.
Dentro de nuestro análisis llegamos a dos puntos importantes, por un lado, que no había una definición clara de la estrategia de transformación digital y eso nos llevaba al siguiente punto: no estaba definido el alcance de la capacitación para desarrollar determinadas competencias ni la estrategia de implementación y seguimiento.
Junto con Mario codiseñamos trayectos de aprendizaje bajo el concepto de viajes interactivos , que inician con un reto o problemática dentro de la organización y finalizan con una propuesta aplicable en su entorno para demostrar la habilidad adquirida. Estos trayectos estaban segmentados por nivel de adquisición de una competencia (novato, experto, líder, innovador) y por rol (operativo, asistente, líder, etc.), eso permitiría que se adquiriera de forma gradual y de acuerdo al contexto de los aprendices, y, sobre todo, eso nos permitiría medir el impacto en tiempo real y realizar los ajustes requeridos antes de la capacitación para evitar gastos innecesarios.
Materializamos esos proyectos excepcionales
¿Qué hacemos?
Diseñamos estrategias de aprendizaje efectivas que ya no representen mayor inversión, ya sea si vas a adoptar un LMS o cuentas con uno que quieras potencializar, y que, además, integren contenido de interés y valor, apegado a los flujos de trabajo.
¿Cómo lo hacemos?
Integramos contenidos formativos adecuados al contexto de tus colaboradores para acelerar el desarrollo de competencias y generar más beneficios al negocio, a partir de trayectos de aprendizaje empáticos con sus perfiles de puesto. Partimos de un diagnóstico de necesidades para mapear todo el trayecto del personal, desde la selección hasta la separación del puesto.
¿Cómo impacta lo que hacemos?
- Integrarás rápidamente contenidos a tu plataforma de aprendizaje.
- Contarás con trayectos de aprendizaje que impacten el desempeño individual.
- Integrarás contenidos digitales de aprendizaje al flujo de trabajo.
